?為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出的重要指示精神和李克強(qiáng)總理的批示精神以及省、市、區(qū)相關(guān)工作要求，做好做實(shí)做細(xì)肺炎疫情防控工作，資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)嚴(yán)陣以待，多措并舉，公司上下齊心協(xié)力，采取多項(xiàng)有力措施全面加強(qiáng)疫情防控，全力守護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。復(fù)產(chǎn)復(fù)工前，更是嚴(yán)格落實(shí)本企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，切實(shí)落實(shí)檢疫查驗(yàn)、健康保護(hù)和安全生產(chǎn)措施，確保防控到位。
?一是高度重視，快速響應(yīng)，確保防控機(jī)制到位。快速響應(yīng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組有力領(lǐng)導(dǎo)防控工作，下設(shè)辦公室，并設(shè)應(yīng)急防控組、后勤保障組、人員跟進(jìn)組、信息宣傳組等4個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)防控工作的組織實(shí)施。制定應(yīng)急預(yù)案有序開展防控工作，明確“預(yù)防為主，聯(lián)防聯(lián)控，及時(shí)處置”工作原則，建立預(yù)防預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處置等工作機(jī)制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，建立疫情防控管理體系，科學(xué)有效應(yīng)對突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情，最大限度地降低危害，確保員工身體健康、生命安全，保證正常的工作生活秩序。根據(jù)防控形勢全面加強(qiáng)工作部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注疫情防控動(dòng)態(tài)，多次線上研究討論并部署集團(tuán)防控工作，并及時(shí)召開會(huì)議做好研究部署。
?二是全面排查，密切跟進(jìn)，確保員工排查到位。公司嚴(yán)格落實(shí)員工排查登記，切實(shí)掌握復(fù)工復(fù)產(chǎn)每名員工的健康狀況、過去14天去向?？焖俳⒓?/span>團(tuán)公司疫情防控工作報(bào)備機(jī)制，組織各單位于每日14時(shí)前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備本單位員工與疫情防控相關(guān)的工作信息；切實(shí)做好重點(diǎn)關(guān)注人員延期返穗工作，詳細(xì)了解和登記其健康狀況以及計(jì)劃返回南沙時(shí)間、方式等相關(guān)情況。
?三是提前布置，細(xì)心安排，確保設(shè)施物資到位。為確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)后防控工作扎實(shí)到位，切實(shí)保障職工群眾生命安全和身體健康，公司嚴(yán)格按照防疫工作要求落實(shí)防疫設(shè)施物資。在防疫物資緊缺的情況下，發(fā)動(dòng)各部室及各下屬公司多方尋找采購渠道，想方設(shè)法緊急籌措必需的紅外體溫探測儀、消毒水、口罩等疫情防控物資，落實(shí)隔離場所。對總部辦公場所南沙金融大廈進(jìn)行“圍院式管理”，對進(jìn)入車輛進(jìn)行消毒；對入駐單位人員建立了健康信息臺(tái)賬和匯總表，制定了南沙金融大廈防疫防控管理規(guī)定，收集了各入駐單位符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件人員名單，對人員名單進(jìn)行日常管控。在大廈外圍設(shè)置4個(gè)體溫測量點(diǎn)，檢測進(jìn)出人員健康情況；在大廈外圍設(shè)置1個(gè)隔離區(qū)域，并配置專用廢棄口罩回收點(diǎn)。在口岸大廈中庭、口岸大廈后門停車場、加工區(qū)辦公樓門前、物流區(qū)4號(hào)倉等室外適當(dāng)區(qū)域設(shè)置臨時(shí)隔離點(diǎn)，用于對體溫異常的人員進(jìn)行臨時(shí)隔離，如遇異常情況立即報(bào)屬地政府部門處理。
?四是聯(lián)防聯(lián)控，分工負(fù)責(zé)，確保內(nèi)部管理到位。集團(tuán)各部室、各下屬公司實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控、分工負(fù)責(zé)，共同落實(shí)防控措施，合力織密防護(hù)網(wǎng)，確保內(nèi)部管理到位。對金融大廈、港口大廈等辦公場所，以及建筑工地、員工宿舍、碼頭候工樓及三俊物業(yè)公司各項(xiàng)目實(shí)施封閉管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入；建立監(jiān)測監(jiān)管機(jī)制，總部及各下屬公司設(shè)置體溫測量點(diǎn)，檢測進(jìn)出人員健康情況；切實(shí)加強(qiáng)員工健康管理，建立出入人員健康登記管理臺(tái)賬，對上班員工每天定時(shí)進(jìn)行體溫檢測；采取分散就餐措施，制定疫情防控期間飯?zhí)糜貌头桨福诜酪咂陂g暫時(shí)取消堂食，實(shí)行分段取餐制度，防止人群聚集；積極創(chuàng)新辦公方式，通過電話、微信、OA辦公系統(tǒng)等網(wǎng)上辦公方式有效溝通交流，認(rèn)真推進(jìn)工作的同時(shí)降低人員流動(dòng)和聚集風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)生產(chǎn)辦公場地、員工居住地的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理工作。
?五是加強(qiáng)培訓(xùn)，普及知識(shí)，確保宣傳教育到位。公司多管齊下，廣泛宣傳疫情防控相關(guān)信息。在生產(chǎn)辦公場所顯著位置設(shè)置防控知識(shí)宣傳專欄，通過廣告機(jī)、LED屏、公告欄、橫幅等載體，在各辦公場所、景區(qū)、出租物業(yè)等廣泛宣傳防控疫情宣傳標(biāo)語；在各物業(yè)公告欄、電梯等醒目位置張貼市民健康防護(hù)指引、來穗湖北武漢朋友防護(hù)指引、防護(hù)提示等，宣傳日常防護(hù)規(guī)范。通過OA辦公系統(tǒng)、企業(yè)郵箱、微信、qq、工作群、微信公眾號(hào)等渠道，及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)防控要求，大力普及防控知識(shí)。
?六是提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管控，抓好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行廣州市應(yīng)急管理局有關(guān)文件規(guī)定，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防體系，具備相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，確保安全責(zé)任、安全培訓(xùn)、安全投入、安全管理和應(yīng)急救援到位。落實(shí)了“五個(gè)一”管理措施。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好復(fù)工疫情防控和安全工作的通知》，要求切實(shí)落實(shí)復(fù)工疫情防控和安全主體責(zé)任，認(rèn)真組織開展隱患排查整治，進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控期間復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急值守。
?七是勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，充分發(fā)揮先鋒模范作用。公司黨委認(rèn)真組織、廣泛發(fā)動(dòng)集團(tuán)黨員、團(tuán)員和領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭宣傳上級部署要求及防護(hù)知識(shí)，帶頭落實(shí)疫情防控工作要求，主動(dòng)配合有關(guān)部門防控工作，引領(lǐng)職工群眾堅(jiān)定信心、科學(xué)防控。下發(fā)《倡議書》，號(hào)召集團(tuán)公司黨員、團(tuán)員及中層以上干部在特殊時(shí)期挺身而出，充分發(fā)揮先鋒模范作用。公司黨員、團(tuán)員及中層以上干部紛紛積極響應(yīng)，帶頭到崗到位，全力以赴做好疫情防控各項(xiàng)工作。
