?2020年11月23日上午，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司應(yīng)振宇董事長(zhǎng)帶隊(duì)到物流公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理研討交流活動(dòng)，王麗云總經(jīng)理、廖云飛副總經(jīng)理、投資運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)人員、改革創(chuàng)新系列活動(dòng)工作小組組長(zhǎng)以及物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)理級(jí)員工等相關(guān)人員參加了研討交流活動(dòng)。
?物流公司參會(huì)人員分享了閱讀《管理的實(shí)踐》一書(shū)的心得體會(huì)，并結(jié)合實(shí)際工作深入探討了公司的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及2021年工作計(jì)劃，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
?資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流公司2020年取得的成績(jī)和突破表示肯定和高度贊揚(yáng)，對(duì)物流公司2021年經(jīng)營(yíng)管理工作提出了具體要求。
?王麗云總經(jīng)理要求物流公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，年內(nèi)重點(diǎn)完成權(quán)責(zé)邊界體系梳理，開(kāi)展制度建設(shè)及薪酬改革工作；同時(shí)進(jìn)一步提高危機(jī)意識(shí)，制定好未來(lái)3-5年的發(fā)展計(jì)劃，并按計(jì)劃逐步推進(jìn)實(shí)施。
?應(yīng)振宇董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：
?一、物流公司要根據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，狠抓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極“走出去”，對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在物流地產(chǎn)行業(yè)做大做強(qiáng)；
?二、打造“狼性”團(tuán)隊(duì)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型組織，加快工作推進(jìn)速度，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率；
?三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，采用外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)結(jié)合的方式，配備相應(yīng)的項(xiàng)目策劃及工程管理專業(yè)人才；
?四、建立科學(xué)有效的薪酬體系，激發(fā)員工改革創(chuàng)新的熱情，實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的經(jīng)營(yíng)理念。
