?2020年11月24日下午，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司在金融大廈17樓會(huì)議室開(kāi)展旅游公司經(jīng)營(yíng)管理研討交流活動(dòng)，集團(tuán)公司應(yīng)振宇董事長(zhǎng)、王麗云總經(jīng)理、劉勝光副總經(jīng)理、投資運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)人員、集團(tuán)公司團(tuán)委、改革創(chuàng)新系列活動(dòng)工作小組組長(zhǎng)，旅游公司領(lǐng)導(dǎo)班子及經(jīng)理級(jí)員工共30余人參與了研討交流。
?會(huì)議聽(tīng)取了旅游公司2020年經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況匯報(bào)，深入探討2021年經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃、考核方向以及未來(lái)3-5年發(fā)展規(guī)劃等方面的工作思路。
?王麗云總經(jīng)理要求，旅游公司一要不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)管理能力，根據(jù)現(xiàn)有旅游資源結(jié)合客戶群體需求設(shè)計(jì)差異化產(chǎn)品；二要結(jié)合天后宮景區(qū)、濕地景區(qū)的現(xiàn)狀，想方設(shè)法增設(shè)園區(qū)內(nèi)二消項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)快速引流及變現(xiàn)；三要結(jié)合薪酬改革工作，盡快確定績(jī)效考核方案，完善項(xiàng)目獨(dú)立核算；四要結(jié)合集團(tuán)公司權(quán)責(zé)體系，梳理旅游公司內(nèi)部權(quán)責(zé)體系及審批流程，修訂完善現(xiàn)有規(guī)章制度，形成清晰高效的組織運(yùn)營(yíng)體系。
?應(yīng)振宇董事長(zhǎng)充分肯定旅游公司明年各項(xiàng)工作計(jì)劃，要求旅游公司接下來(lái)要將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)落細(xì)，制定切實(shí)可行的實(shí)施措施，分步推進(jìn)各項(xiàng)工作；同時(shí)要求旅游公司積極推進(jìn)改革創(chuàng)新工作，聯(lián)合集團(tuán)公司改革創(chuàng)新工作小組前往優(yōu)秀文旅企業(yè)調(diào)研交流項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理思路，促進(jìn)旅游公司經(jīng)營(yíng)管理能力的提升。
